近日，山東安瀾工程建設(shè)有限公司組織開展工程維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動(dòng)工程維修養(yǎng)護(hù)工作水平再上新臺(tái)階。

該公司堅(jiān)持依法管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理原則，按照黃委工程管理規(guī)范化、精細(xì)化要求，成立了內(nèi)業(yè)資料檢查小組。檢查小組對(duì)工程維修養(yǎng)護(hù)日志、開工資料、實(shí)施方案、月度計(jì)劃、質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。檢查過程中，檢查組充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不僅準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題，更注重建設(shè)性地提出改進(jìn)方案，充分體現(xiàn)了企業(yè)“嚴(yán)管厚愛”的管理理念。

“我們始終把質(zhì)量管控作為工程維修養(yǎng)護(hù)的生命線”。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，該公司創(chuàng)新性地提出了“三強(qiáng)化”整改方案：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，通過專題培訓(xùn)提升全員質(zhì)量意識(shí)；二是強(qiáng)化制度建設(shè)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《黃河工程維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》要求；三是強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，建立整改臺(tái)賬，確保問題閉環(huán)管理。這一系列舉措充分彰顯了公司“質(zhì)量第一、規(guī)范至上”的管理宗旨。

下一步，該公司將以此次專項(xiàng)檢查為契機(jī)，持續(xù)完善“檢查-整改-提升-鞏固”的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)工程維修養(yǎng)護(hù)向更規(guī)范、更精細(xì)、更高效的方向發(fā)展。（孫明）